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          2. 房地產項目成本管理

            文化:成本意識/文化。戰略:項目運營能力。運營:體系、指標、數據、績效。管理:權責、流程、預警、分析。指引:模板、表單、工具、提醒。

            房地產成本管理痛點、難點

            戰略支撐:成本管理體系不健全或難以落地

            管理方式:管理周期長,管理口徑多樣,項目成本數據滯后/缺失

            管理效率:業務流程隨意性強、指標管控缺失、企業全局成本管理體系弱……相關常態化業務管理對決策者依賴性太強

            運營能力:各類成本數據缺乏有效的總結、積累和利用。經驗依賴性強,項目復制能力提升慢

            房地產項目成本管理解決方案

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